Nos prestations de conseil, d'audit et d'évaluation :
Les achats responsables au cœur de notre savoir-faire
EfferSens
vous accompagne et vous propose des solutions achats adaptées : audit, conseil en stratégie, accompagnement à la labellisation, gestion opérationnelle des achats et formation RSE.
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Nos prestations autour du Label RFAR
- Réalisation d'un diagnostic de maturité vis à vis du référentiel du Label RFAR
- Réalisation d'un audit à blanc ou "pré-audit"
- Préconisations, recommandations et plan d'actions
- Préparation à la labellisation
- Évaluation et audit final pour le Label

30
ans d'expérience
dans les Achats
40
clients accompagnés
ou audités en 1 an
99%
de clients satisfaits
7
ans d'agrément
d'auditrice Label RFAR

Conseil en achat
- Optimisation des organisations achats
- Catégorisation par famille
- Diagnostic, analyse et audit
- Préconisations achats
- Stratégies achats

Label RFAR
- Agrément renouvelé jusqu'en 2028
- Évaluatrice expérimentée
- Conformité référentiel du Label RFAR
- 99% satisfaction des candidats
- 20 nouveaux labellisés en 1 an

Manager de transition
- Management de transition qualifié
- Parcours opérationnel expérimenté
- Adaptation à la culture de l’entreprise
- Conduite du changement
- Gestion de crise

Accompagnement
- Élaboration politiques et procédures
- Optimisation processus achats et appros
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO)
- Mise en place d’Outils, ERP, SI et Logiciels
- Gestion dossiers achats opérationnels

Achats Responsables
- Cartographie des risques RSE
- Évaluation performance RSE fournisseurs
- Professionnalisation fonction Achats
- Construction tableaux de bord & KPI
- Élaboration plans de progrès

Formation
- Conception et animation de modules
- Formation et sensibilisation
- Achats responsables
- Négociation et Performance
- Animation conventions et Team building

Marie Christine STACHETTI
En 2017, j’ai décidé de créer EfferSens, un cabinet de conseil en achats, pour proposer un accompagnement et des solutions flexibles et compétitives pour la transformation de la fonction Achat en Business Partner.
En capitalisant sur une expérience de 30 années dans les Directions Achats de grands groupes (Labinal, Valéo, Plastic Omnium, Bouygues Télécom et le Groupe TF1), j’accompagne aujourd'hui les managers dans la mise en œuvre stratégique et opérationnelle de leur politique achat et leur démarche de professionnalisation et d'optimisation, en proposant un large spectre de prestations (stratégie, audit, gestion opérationnelle, achats et RSE, formation).
Pour compléter cette expertise, j’ai reçu en 2018 l’agrément d’auditrice pour le Label RFAR de la Médiation des entreprises et du Conseil National des Achats, pour mon expertise de la fonction achats, mon pragmatisme et ma légitimité sur les achats responsables. Le 1er novembre 2025, cet agrément a été renouvelé  jusqu'en 2028.



